ボストン コンサルティング グループ 金融グループ 著

内容

デジタルによる機会と脅威の荒波のなかで、顧客本位のサービス業として、銀行は自らをどう再定義すべきか

商品、オペレーション、求められる人材、人事のあり方はどう変わっていくのか「?アジャイル」なこれからの働き方とは何か? グローバルな最新の知見に基づく先進的な取組み事例を参考に、世界有数のコンサルティングファームBCGが銀行の目指すべき道筋を描く。
好評既刊『デジタル革命時代における保険会社経営』(2018年、当会より刊行)に続く、デジタル革命時代の経営戦略解説シリーズ第2弾。
構造的な環境変化が進むなかで、銀行がデジタル技術の進化をビジネスチャンスととらえ、競争優位性を築くためのヒントがこの一冊に!

デジタルによる機会と脅威の荒波のなかで、顧客本位のサービス業として、銀行は未来の姿をどう再定義すべきか。商品、オペレーション、人材etc.先進的な取組みを参考に、世界有数のコンサルティングファームが銀行の目指すべき道筋を描く。